近日，河南新一批“科技副總”申報工作啟動，這項政策再度引發關注。

去年6月，省科技廳、省委組織部等七部門聯合印發文件，計劃三年時間從省內高校、科研院所等選派3000名左右“科技副總”，到企業任職。

今年2月，首批626名“科技副總”正式到位。

企業需要人才，可以自己開條件招聘。政府主導的“科技副總”，背后有何深意？會不會淪為“拉郎配”？

本期《豫觀察》，我們從這項政策入手，拆解河南推動科技創新與產業創新深度融合的大布局。

01

帶著編制去企業，解決“二選一”難題

“科技副總”，通俗來講，就是“編制待遇在高校院所，工作在企業一線”，靶向服務。

這樣的做法，首先解決了編制與待遇“二選一”的難題。

對行業大牛來說，這樣的“二選一”不是什么大問題，資源多、轉化成果多，到企業去，也可以拿股權、拿高額年薪。

但這些頂尖人才，畢竟還是少數。

中位數的，更多是正在打拼階段的青年人才。

對他們來說，能夠看長遠的穩定編制，無疑更有吸引力。

也因為如此，有不少高層次科技人才困在體制，無法到一線服務企業。

“科技副總”，首先解決了他們的難題。

到企業去，既有原單位的工資、編制“托底”，又能通過成果轉化，拿到收益。而且，原單位評職稱、晉升時，也不會因為出去服務企業了，沒有你的位置。

另外，河南選派“科技副總”，還有一個很重要的限定條件：

在派出單位“不擔任管理崗位(職務)”。

這就避免了“鍍金”的人鉆空子，真正讓干實事的人，到能干實事的地方去。

02

政府主導的“科技副總”

和企業自己招人有啥不一樣

從公布的首批名單來看，這626名“科技副總”所去的企業，都有一個共性特點：

既處于全省重點培育的“7+28+N”產業鏈群之中，是河南產業體系的生力軍；

同時，很大一部分又是中小微企業，實力有限。在招聘市場上，相較于北上廣深和沿海企業，很難拿出更有競爭力的薪酬待遇。

“科技副總”們保留了派出單位的編制和工資，又有政府提供的一次性補助，企業的壓力就小了很多。

同時，“科技副總”任職期間與企業簽訂技術開發、技術轉讓、技術許可合同并經過技術合同登記的，企業還可以拿到最高100萬元的技術獎補。

無論從哪方面來看，這項由政府主導、企業主動申請的制度，都不是“拉郎配”，而是多贏。

從此前河南的試點來看，效果也很顯著。比如信陽從2021年以來，累計選派120名“科技副總”，幫助企業解決205項技術難題，轉化85項成果。

03

放眼全國，河南還有更深一層的考慮

河南實行“科技副總”制度，背后還有布局全省、放眼全國的更深層次考量。

河南的制造業規模，如今已進入全國第一方陣。工業增加值全國第五、中西部第一。

但與此同時，河南2024年的專利授權數在全國31個省份中，排在第11位，不到廣東的五分之一；

技術合同成交額雖然有顯著提升，但在全國大局中占比仍然很低。

這意味著，河南的科技創新與產業創新，融合得還不夠緊密。

也正因為如此，河南才會拿出三年3000人左右的規模，讓高層次人才尤其是中青年人才，到企業去，服務河南的產業創新。

與外省每年一兩百人比，河南更有計劃性，力度也更大。

從首批626人來看，95.5%的“科技副總”都是博士，年富力強，沖勁大。高層次人才與高成長企業的“雙向奔赴”，正如河南這些年的發展一樣，充滿朝氣。

當然，河南對產業創新的支持，不止“科技副總”這一項。

就在今年8月，省政府印發《河南省支持企業科技創新若干政策措施》，除了要求持續做好“科技副總”選派工作，還提出，鼓勵高校、科研院所、醫療衛生機構將專利按照“先免費試用、后付費轉化”模式許可給科技型中小微企業使用。

這種不斷增加的制度創新，無疑將進一步提高科技人才服務企業的積極性。

總策劃：王仁海

策劃：盧慎勇 劉林軍

記者：夏繼鋒 梁德寶 宋迎迎