當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光灑在神州鳥園的淺灘戲水項(xiàng)目上，孩子們的歡笑聲已經(jīng)此起彼伏；夜晚的開源大劇院燈火通明，豫劇名角的唱腔與現(xiàn)代燈光完美融合；而在河上街的夜市里，泥塑藝人劉師傅的攤位前圍滿了游客，一件件栩栩如生的面塑作品被搶購(gòu)一空……
2025年的源匯區(qū)，正在上演一場(chǎng)文化、商業(yè)與旅游的“化學(xué)反應(yīng)”。沒有刻板的總結(jié)，只有一個(gè)個(gè)鮮活的場(chǎng)景和跳動(dòng)的數(shù)字——上半年，這里接待游客639.1萬(wàn)人次，旅游綜合收入突破20.79億元，文旅經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁。而在這背后，是一場(chǎng)關(guān)于“如何讓文化更接地氣、讓旅游更有溫度、讓商業(yè)更有人氣”的生動(dòng)實(shí)踐。
一、文化惠民，從“送文化”到“種文化”
在源匯區(qū)，文化惠民不再是簡(jiǎn)單的“送戲下鄉(xiāng)”，而是一場(chǎng)全民參與的文化盛宴。
“藝馨·幸福課堂”里，從書法到舞蹈，從聲樂到非遺手工藝，市民們?cè)谶@里找到了自己的興趣天地；“暢讀書·同筑夢(mèng)”云端課堂讓閱讀不再受時(shí)空限制，線上參與人數(shù)突破萬(wàn)人次；而節(jié)慶主題演出更是精彩紛呈，16場(chǎng)活動(dòng)登上央視，讓源匯的文化魅力走向全國(guó)。
更讓人驚喜的是，一批本土文藝精品正在嶄露頭角——歌曲《美食傳奇》唱響了源匯的美食文化，長(zhǎng)篇小說(shuō)《猶如故人歸》描繪了這座城市的煙火人生，而民生題材劇本《中醫(yī)，nice》《槐樹下的約定》更是讓觀眾在歡笑與感動(dòng)中感受這座城市的溫度。
“以前覺得文化活動(dòng)離我們很遠(yuǎn)，現(xiàn)在家門口就能看戲、學(xué)藝，還能參與創(chuàng)作，這才是真正的文化惠民。”一位社區(qū)居民感慨道。
二、文旅融合，從“看風(fēng)景”到“玩體驗(yàn)”
在神州鳥園，游客不再只是“看動(dòng)物”，而是可以走進(jìn)萌寵樂園與小動(dòng)物親密互動(dòng)，或者在3000平方米的淺灘戲水項(xiàng)目中盡情嬉戲。VR沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目的引入，更是讓科技與旅游完美融合，為游客帶來(lái)全新的感官體驗(yàn)。
而漯灣古鎮(zhèn)二期建設(shè)則瞄準(zhǔn)了“夜經(jīng)濟(jì)”和“沉浸式體驗(yàn)”，未來(lái)這里將成為年輕人和親子家庭的新打卡地。
一位來(lái)自鄭州的游客說(shuō)：“以前來(lái)旅游就是看看景點(diǎn)、拍拍照，現(xiàn)在不一樣了，可以玩的項(xiàng)目更多，體驗(yàn)感更強(qiáng)。”
數(shù)據(jù)顯示，上半年源匯區(qū)各景區(qū)舉辦主題活動(dòng)260余場(chǎng)，其中河上街16次活動(dòng)登上央視，旅游綜合收入達(dá)20.79億元。
三、體育賦能，從“全民健身”到“體育經(jīng)濟(jì)”
清晨的源匯，公園里、廣場(chǎng)上、社區(qū)健身房里，到處都是運(yùn)動(dòng)的身影。“10分鐘健身圈”的全覆蓋，讓健身不再是“奢侈品”，而是觸手可及的生活方式。
而品牌賽事的引入，則讓體育成為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新引擎——“八城聯(lián)動(dòng)足夢(mèng)未來(lái)”青少年足球邀請(qǐng)賽吸引了7市58支隊(duì)伍參賽，130場(chǎng)比賽拉動(dòng)周邊文旅體行業(yè)收入170多萬(wàn)元；“慶五一”健身展演、龍舟公開賽等活動(dòng)更是讓源匯的體育氛圍愈發(fā)濃厚。
“以前覺得運(yùn)動(dòng)就是鍛煉身體，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)它還能帶動(dòng)消費(fèi)，甚至成為城市的新名片。”一位體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者說(shuō)。
四、非遺活化，從“老手藝”到“新潮流”
在源匯，非遺不再是博物館里的“老古董”，而是融入了現(xiàn)代生活的“新潮流”。
“非遺年貨大集”上，泥塑、劉氏面塑等傳統(tǒng)手工藝品成了搶手貨；“廟會(huì)民俗表演”讓游客近距離感受傳統(tǒng)文化的魅力；而“非遺養(yǎng)生大講堂”和“童閱源匯·童享非遺”活動(dòng)更是讓非遺走進(jìn)校園、社區(qū)，煥發(fā)新生機(jī)。
一位帶著孩子參加非遺活動(dòng)的家長(zhǎng)說(shuō)：“以前覺得非遺離我們很遠(yuǎn)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)它就在我們身邊，甚至還能自己動(dòng)手體驗(yàn)。”
五、市場(chǎng)規(guī)范，從“管理”到“服務(wù)”
在源匯，文旅市場(chǎng)的管理不再是簡(jiǎn)單的“查問題”，而是“優(yōu)服務(wù)”。
“高效辦成一件事”的審批模式讓企業(yè)辦事更便捷，36項(xiàng)審批事項(xiàng)100%辦結(jié)；“一把手走流程”更是讓服務(wù)更貼心，68家藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年檢順利完成。
而監(jiān)管執(zhí)法的高效開展，則讓市場(chǎng)環(huán)境更加規(guī)范——1400余人次檢查、400余家場(chǎng)所排查、516家次文旅體單位檢查，消除安全隱患62處，讓游客玩得放心、安心。
在源匯，文化不再是“高高在上”的藝術(shù)品，而是融入了市民的日常生活；旅游不再是“走馬觀花”的觀光，而是深度體驗(yàn)的享受；體育不再是“少數(shù)人的運(yùn)動(dòng)”，而是全民參與的狂歡；非遺不再是“博物館里的展品”，而是活在當(dāng)下的潮流。
這里，正在上演一場(chǎng)關(guān)于“文商旅創(chuàng)”的生動(dòng)實(shí)踐，而這場(chǎng)實(shí)踐，才剛剛開始。（白冰）
責(zé)編：瘦馬 編審：王輝 終審：盧子璋
