“浙江歸來，感想頗多。通過專家授課、現(xiàn)場考察，沿海地區(qū)‘高質(zhì)量+速度’飛躍發(fā)展的經(jīng)驗啟發(fā)我們：只有改革開放，解放思想，靠‘闖’的精神、‘創(chuàng)’的勁頭、‘干’的作風(fēng)，才能開題‘十四五’、適應(yīng)‘雙循環(huán)’和百年未有之大變局。只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正解放了思想，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，樹立了新理念，把廣大干群拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的干勁激發(fā)起來、潛能釋放出來，召陵區(qū)高質(zhì)量發(fā)展就有希望，就能在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動、走在前列。”在召陵區(qū)干部解放思想學(xué)習(xí)交流會上，區(qū)委書記劉耀軍如是說。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)

　　面對當(dāng)前艱巨繁重的建設(shè)任務(wù)和復(fù)雜多變的發(fā)展形勢，召陵區(qū)委堅持用習(xí)近平治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略武裝干部頭腦，補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之魂，堅定發(fā)展第一要務(wù)。今年10月，區(qū)委書記、區(qū)長分別帶隊，組織全區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、各鎮(zhèn)（街道）黨政一把手、區(qū)直單位主要負(fù)責(zé)同志110人，分期分批赴浙江大學(xué)開展領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)能力提升暨經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)。圍繞召陵區(qū)“一三五”工作布局，結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，著重在“十四五”規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代物流、食品產(chǎn)業(yè)、城市管理、社會治理等方面，設(shè)置了疫情后國際政治經(jīng)濟(jì)形勢及對策與思考、疫情后數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢新挑戰(zhàn)新機(jī)遇、新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向與“十四五”規(guī)劃分析、“楓橋經(jīng)驗”與基層社會治理創(chuàng)新等專題進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容既有專家專題講座、現(xiàn)場教學(xué)，又有分組討論、匯報交流。學(xué)員們一致認(rèn)為，此次培訓(xùn)解放了思想、開拓了眼界、明確了方向，學(xué)到了破解難題的鮮活經(jīng)驗和工作方法，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部改革創(chuàng)新本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)和狠抓落實(shí)本領(lǐng)。

　　學(xué)習(xí)浙江新理念

　　思想解放，觀念超前。浙江人思想解放、理念超前，求新求變、敢為人先。夢想小鎮(zhèn)大力發(fā)展信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)，電子商務(wù)全球領(lǐng)先。安吉余村以前礦山、水泥廠遍布，15年后實(shí)現(xiàn)了從“賣石頭”到“賣風(fēng)景”的轉(zhuǎn)變，走出了一條生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)綠、百姓富的綠色發(fā)展之路。浙江從一個資源小省發(fā)展成為全國體制機(jī)制最活、開放程度最高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、人均收入最多的省份之一。科技引領(lǐng)，注重創(chuàng)新。浙江抓住新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，堅持“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，加快培育大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、智能制造等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，電子商務(wù)百強(qiáng)縣、淘寶村（鎮(zhèn)）數(shù)量全國第一。他們注重人才對科技的支撐作用，加快集聚數(shù)字經(jīng)濟(jì)高端人才，杭州連續(xù)兩年人才凈流入率全國第一。改革推動，優(yōu)化環(huán)境。浙江是改革開放的先行地，他們通過持續(xù)深化改革，發(fā)揮好市場“無形之手”、政府“有形之手”的作用，向改革要動力、要效能、要效益，激發(fā)市場主體活力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。推行“畝均論英雄”。實(shí)施“畝均論英雄”改革，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，讓寸土生寸金，從“騰籠換鳥、機(jī)器換人、電商換市、空間換地”到“大數(shù)據(jù)+、機(jī)器人+、互聯(lián)網(wǎng)+、標(biāo)準(zhǔn)化+”，爭創(chuàng)國家數(shù)字化示范區(qū)，實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡。推行“最多跑一次”。浙江引導(dǎo)市場主體“不找市長找市場”，不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資審批項目“一章到底”“只跑一次”。

　　對標(biāo)先進(jìn)找差距

　　思想觀念上的差距：浙江是“法無禁止即可為”，而我們是“法有授權(quán)也不為、沒有成例不敢為”，保守有余、創(chuàng)新不足。營商環(huán)境上的差距：服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的積極性、主動性不強(qiáng)，缺乏主動服務(wù)意識。服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量不高，雖然持續(xù)深化“放管服”改革，推行“一網(wǎng)通辦、一次辦妥”，但是中間環(huán)節(jié)依然不少，手續(xù)依然繁雜，政策落實(shí)還不快。發(fā)展水平上的差距：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)，缺少科技含量高的“大個頭”企業(yè)，大部分企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的低端，市場競爭力不強(qiáng)、抗風(fēng)險能力弱；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、配套功能不完善，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的任務(wù)還非常艱巨。作風(fēng)上的差距：學(xué)習(xí)研究不夠，對上級政策和新經(jīng)濟(jì)、新模式、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)一知半解；執(zhí)行力不強(qiáng)，行動上慢半拍，執(zhí)行落實(shí)效率低、效果差；韌勁不足，缺乏“一張藍(lán)圖繪到底”的韌勁和“功成不必在我”的胸襟。

　　甩開膀子加油干

　　借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，勇于突破現(xiàn)有條條框框的束縛，在謀劃發(fā)展、改革創(chuàng)新方面大膽想、勇敢闖，在推進(jìn)工作時敢為人先。把解放思想體現(xiàn)在招商引資上：敏銳捕捉機(jī)遇，敢闖敢試，學(xué)會“借雞生蛋”“無中生有”。鼓勵發(fā)展寵物食品產(chǎn)業(yè)，對先后簽約的香港華生、艾克森寵業(yè)、心糧寵物食品等項目以及開工建設(shè)的兩個項目，做好招商后續(xù)工作，確保項目順利投產(chǎn)運(yùn)營。把解放思想體現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境上：持續(xù)深化“放管服”改革，加快流程再造、信息共享，盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事、掌上辦事，叫數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿；落實(shí)好轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、提效能、促發(fā)展等六項制度，兌現(xiàn)招商承諾，真正讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住、發(fā)展得好。把解放思想體現(xiàn)在“十四五”規(guī)劃上：突出新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展主題，構(gòu)建新發(fā)展格局，進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃；借鑒“數(shù)字浙江”經(jīng)驗，聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，致力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、智能城市、美麗鄉(xiāng)村，強(qiáng)力推進(jìn)食品科技園、電力裝備產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園、保稅物流中心五個專業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)施“三大改造”，加快推進(jìn)“十百千”億級重點(diǎn)企業(yè)培育工程、“小升規(guī)”培育工程和高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃，加大科技研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，培育一批創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型企業(yè)。
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