“中原大戲臺(tái)”：文化聚流量 流量促消費(fèi)

9月10日19點(diǎn)30分，由西城區(qū)管委會(huì)、群藝堂文化傳媒（河南）有限公司聯(lián)合主辦的“中原大戲臺(tái)”在西城區(qū)中王·奧特萊斯廣場(chǎng)如約鳴鑼開(kāi)唱，不僅吸引了本地戲迷，還吸引了新疆、山東等地的戲迷來(lái)漯河打擂。雖然下著雨，但臺(tái)下觀眾或撐傘靜立，或身著主辦方發(fā)放的雨衣，沉浸在鏗鏘的唱腔中。

線下，觀眾在雨中站立4小時(shí)認(rèn)真聽(tīng)?wèi)颍痪€上，直播間1萬(wàn)多名網(wǎng)友在線觀看。在戲迷試音環(huán)節(jié)，粉絲化身評(píng)委，“過(guò)、過(guò)、過(guò)”的字幕在直播間刷屏。

“低門檻、高參與”是“中原大戲臺(tái)”火起來(lái)的關(guān)鍵。作為百姓舞臺(tái)，“中原大戲臺(tái)”不設(shè)門檻、不收費(fèi)，普通戲曲愛(ài)好者只要“愛(ài)哼就能來(lái)”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試音即可登上擂臺(tái)；勝負(fù)由線上粉絲投票決定，日賽、月賽、年賽獲獎(jiǎng)選手均有豐厚獎(jiǎng)金（日賽冠軍獎(jiǎng)勵(lì)1000元、月賽總獎(jiǎng)金2萬(wàn)元、年賽總獎(jiǎng)金30萬(wàn)元）；讓?xiě)蛎酝ㄟ^(guò)直播交流切磋，從“被動(dòng)欣賞者”變成“主動(dòng)參與者”，極大激發(fā)了戲迷的參與熱情。

“中原大戲臺(tái)”每天的節(jié)目都不一樣，是留住粉絲的另一關(guān)鍵因素。從主持人唱開(kāi)場(chǎng)曲、嘉賓助陣，到戲迷試音、打擂臺(tái)賽，再到線上線下互動(dòng)點(diǎn)評(píng)，節(jié)目集娛樂(lè)性、互動(dòng)性、觀賞性于一體，如同一場(chǎng)“流動(dòng)的戲曲聯(lián)歡晚會(huì)”，為觀眾獻(xiàn)上了一場(chǎng)場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。

精彩的擂臺(tái)賽不僅吸引了中老年人，還吸引了年輕人和孩童。“我喜歡聽(tīng)。”當(dāng)晚，跟隨爺爺奶奶來(lái)聽(tīng)?wèi)虻?歲小戲迷于菀晴一句話道出了“中原大戲臺(tái)”的魅力——它不僅是戲曲表演的平臺(tái)，還是傳遞戲曲文化的媒介。

“中原大戲臺(tái)”于4月26日首播。開(kāi)播首日，直播間僅百人在線；如今，直播時(shí)平均在線人數(shù)一兩萬(wàn)，最高時(shí)達(dá)5萬(wàn)人。“中原大戲臺(tái)”火爆出圈，離不開(kāi)被粉絲稱為“趙萬(wàn)能”的主持人趙世崇。趙世崇出身梨園世家，從小學(xué)習(xí)戲曲，后考入中國(guó)戲曲學(xué)院，大學(xué)期間入伍并加入部隊(duì)文工團(tuán)。他既懂戲曲，又懂舞臺(tái)調(diào)度和觀眾心理。這份“科班功底+基層經(jīng)驗(yàn)”，讓他總能精準(zhǔn)把握戲迷的喜好點(diǎn)。

他的“萬(wàn)能”還體現(xiàn)在“能接梗、會(huì)暖場(chǎng)”。每場(chǎng)4小時(shí)至5小時(shí)的直播，趙世崇無(wú)彩排、無(wú)演講稿，憑靈活的應(yīng)變能力與現(xiàn)場(chǎng)觀眾嘮家常、和線上線下粉絲互動(dòng)、逗樂(lè)嘉賓與樂(lè)隊(duì)老師，讓節(jié)目時(shí)而像群口相聲，時(shí)而像脫口秀，不少觀眾直言“沖趙世崇才關(guān)注欄目”。這種“接地氣、有溫度”的主持風(fēng)格成為“中原大戲臺(tái)”圈粉的最大亮點(diǎn)，也讓?xiě)蚯鷤鞑ジ哂H和力。

“中原大戲臺(tái)”打破了時(shí)空局限：線上，依托抖音平臺(tái)將演出傳遞到千家萬(wàn)戶，4個(gè)多月便積累73萬(wàn)粉絲；線下，場(chǎng)地從萬(wàn)達(dá)金街轉(zhuǎn)移到能容納更多人的中王·奧特萊斯廣場(chǎng)，讓更多觀眾近距離感受戲曲的魅力。

“中原大戲臺(tái)”不僅是傳統(tǒng)戲曲文化的傳播者，還是文旅融合的“催化劑”，通過(guò)“流量變現(xiàn)”帶動(dòng)線下消費(fèi)，形成“戲曲引流—文旅消費(fèi)—經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”的正向循環(huán)。

“中原大戲臺(tái)”采取“以文化聚流量，以流量促消費(fèi)”的盈利模式，依托首座中國(guó)食品名城——漯河的食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，直播間以售賣農(nóng)副食品和地方特色產(chǎn)品為主。一方面，流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力，為公司帶來(lái)盈利；另一方面，盈利部分除用于公司運(yùn)營(yíng)外，還作為獎(jiǎng)金發(fā)放給獲獎(jiǎng)?wù)撸嗳藚⑴c，既保障了平臺(tái)的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，又延續(xù)了“文化惠民”的初衷，實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的雙贏。

如今，漯河西站附近的酒店、飯館客流量顯著增加，不少外地參賽選手和戲迷選擇在漯河住宿，順便打卡賈湖遺址博物館、許慎文化園、南街村景區(qū)、沙澧河風(fēng)景區(qū)等，讓看大戲、逛景區(qū)、品美食成為漯河新的消費(fèi)場(chǎng)景。
來(lái)源：漯河日?qǐng)?bào)
責(zé)編：翟柯